Sepanduk Perpisahan Kelas XII Tahun Pelajaran 2015/ 2016

Sepanduk Perpisahan Kelas XII Tahun Pelajaran 2015/ 2016 Klik disini

Info Lowonga Kerja PKH Terbaru 2016

Info Lowonga Kerja PKH 2016 - PKH adalah program perlindungan sosial melalui pemberian uang tunai kepada Keluarga Sangat Miskin (KSM), selama keluarga tersebut memenuhi kewajibannya.

PKH diarahkan untuk membantu kelompok sangat miskin dalam memenuhi kebutuhan pendidikan dan kesehatan, selain memberikan kemampuan kepada keluarga untuk meningkatkan pengeluaran konsumsi.

PKH diharapkan dapat mengubah perilaku Keluarga Sangat Miskin untuk memeriksakan ibu hamil / Nifas / Balita ke fasilitas kesehatan, dan mengirimkan anak ke sekolah dan fasilitas pendidikan. Dalam jangka panjang, PKH diharapkan dapat memutus mata rantai kemiskinan antar-generasi.

Untuk mencapai visi perusahaan yaitu menjadi kelompok bisnis terkemuka di Indonesia yang memberikan pelayanan terbaik kepada stakeholder-nya, Kementerian Sosial (Kemensos) sedang mencari pemuda - pemudi terbaik yang sangat kompeten dan termotivasi diri untuk mengisi posisi

Dalam rangka memperluas jaringan dan untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia Kementerian Sosial (Kemensos) di Lowongan kerja Terbaru posisi : TIM PENDAMPING DAN OPERATOR PKH

Pada hari ini bulan Mei 2016 Kementerian Sosial (Kemensos) kembali membuka kesempatan berkarir untuk lulusan terbaru dengan kualifikasi sebagai berikut :

Posisi Lowongan Kerja Kementerian Sosial (Kemensos) :

• PENDAMPING PKH : 10.000 orang
• OPERATOR PKH : 1.000 orang

Program Keluarga Harapan(PKH) merupakan program perlindungan sosial melalui pemberian uang tunai kepada Keluarga Sangat Miskin (KSM), selama keluarga tersebut memenuhi kewajibannya.

Persyaratan Umum Operator dan Pendamping PKH Kemsos :

• Warga Negara Indonesia.
• Pelamar berusia sewaktu mendaftar maksimal 35 tahun.
• Sehat Jasmani dan rohani.
• Pelamar tidak seorang anggota/pengurus/partisipan partai/anggota organisasi yang merupakan afiliasi dari partai politik.
• Bersedia bekerja purna waktu (Full Time).
• Memiliki Kendaraan Bermotor minimal roda dua.
• Mengikuti proses seleksi

A. PENDAMPING PKH

Tugas Lowongan Kerja Pendamping PKH :

• Melakukan Pemutakhiran Data serta memfasilitasi dan menyelesaikan kasus pengaduan
• Mengunjungi rumah peserta PKH dan melakukan koordinasi dengan aparat setempat dan pemberi pelayanan pendidikan dan kesehatan.
• Melakukan pertemuan bulanan dengan ketua kelompok dan seluruh peserta PKH dan temu kunjung bulanan dengan petugas kesehatan dan pendidikan di lokasi pelayanan
• Memberikan motivasi kepada peserta PKH dalam menjalankan komitmen
• Melakukan upaya yang sinergi antara pendamping PKH dengan pemberi pelayanan kesehatan dan pendidikan dalam pengisian formulir verifikasi
• Melakukan pencatatan dan pelaporan

Persyaratan Loker Pendamping PKH :

• Pelamar adalah lulusan pendidikan minimal tingkat D3 atau sederajat dari seluruh disiplin ilmu, dan yang memiliki latar belakang pendidikan Pekerjaan Sosial atau Kesejahteraan Sosial.
• Pelamar diutamakan memiliki pengalaman dalam Penanganan dalam Pelayanan Kesejahteraan Sosial.
• Pelamar bisa mengoperasikan aplikasi perkantoran minimal Word,Exel,Power Point,dan Internet.
• Diutamakan pelamar yang bertempat tinggal di wiliyah kecamatan lokasi pelaksanaan PKH (sesuai alamat tinggal/domisili saat ini).

B. OPERATOR PKH

Tugas Lowongan Kerja Operator PKH :

• Operator memastikan kelancaran proses validasi, pemuktahiran data dan verifikasi pada wilayah kerjanya serta melakukan koordinasi dengan operator di pusat dan di daerah (Provinsi/Kabupaten dan kecamatan) terhadap pelaksanaan PKH (validasi, pemuktahiran data dan verifikasi)
• Mengkoordinasi  tenaga ahli UPPKH Pusat dan Koordinator kewilayahaan terhadap pelaksanaan PKH(validasi, pemuktahiran data, dan verifikasi)
• Melaporkan setiap permasalahan pada proses validasi, pemuktahiran data dan verifikasi di wilayah kerjanya kepada penanggung jawab dari setiap permasalahan yang timbul.

Persyaratan Lowongan Kerja Operator PKH :

• Pelamar adalah lulusan pendidikan minimal D3 diutamakan S1.
• Pleamar bisa mengoperasikan komputer dan internet dan aplikasi pengolah data perkantoran.
• Diutamakan pelamar yang bertempat tinggal di wilayah Kabupaten/Kota pelaksana PKH dan memiliki pengalaman dalam bidang informasi teknologi.

TATA CARA PENDAFTARAN LOWONGAN KERJA :

• Pendaftaran hanya bisa dilakukan via ONLINE kealamat website rekrutmen PKH 2016 : http://seleksisdmpkh2016.kemsos.go.id/site/pendaftaran
• Pendaftaran dibuka dari tanggal 26 April - 08 Mei 2016
• Berikut ini langkah - langkahnya :

LANGKAH - LANGKAH MENGIKUTI SELEKSI :

• Satu : Pelamar harus memiliki Nomor Induk Kependudukan (NIK) seperti termuat di KTP.
• Dua : Pelamar menyiapkan file scan, dengan total seluruh file maks 1 MB. Jika menggunakan kamera pastikan jelas terbaca. Gambar yang tidak jelas terbaca bisa dinyatakan gugur. berkasnya yaitu :
• KTP,
• Ijasah,
• Transkrip Nilai,
• Sertifikat Pelatihan,
• Surat keterangan pengalaman praktek dan kerja
• Tiga : Pelamar harus menggunakan email pribadi. Email dibutuhkan untuk melanjutkan proses pengisian biodata Pelamar.
• Empat : Pelamar melakukan pendaftaran awal, berupa memuatkan :
• Pilihan Posisi
• NIK
• Nama Lengkap
• No. HP
• Email
• Lima : Pelamar akan mendapatkan email berisi password untuk masuk kedalam sistem guna pengisian biodata. Bila melakukan kesalahan memuatkan alamat email, dapat diperbaiki selama belum pernah melakukan login dengan NIK tersebut.
• Enam : Pelamar harus login dan memuatkan biodata dan mengunduh file yang diperlukan ke dalam sistem.
• Tujuh : Pelamar harus menyatakan "Kirim Berkas Seleksi" pada pengisian biodata, untuk menyatakan biodata dikirim kepada panitia seleksi.
• Delapan : Pelamar dapat melakukan perbaikan bio data selama belum menyatakan "Kirim Berkas Seleksi". Setelah menyatakan "Kirim Berkas Seleksi", bio data tidak dapat diperbaiki lagi.
• Sembilan : Pelamar yang lolos seleksi administrasi akan diumumkan melalui SMS dari nomor 085600000630 atau 085600000640, ataupun melalui email, pastikan telepon seluler pelamar dalam keadaan aktif dan bisa dihubungi.
• Sepuluh : Pelamar hadir pada acara Tes Kompetensi Bidang yang ditentukan kemudian.
• Sebelas : Pelamar yang dinyatakan lolos secara teknis, akan diberitahukan melalui SMS, ataupun email. Pelamar juga diberitahukan mengenai lokasi penempatannya.
• Dua Belas : Pelamar berada pada lokasi penempatan.

Catatan :

• Loker 2016 Kementerian Sosial (Kemensos) ditutup tanggal : 08 Mei 2016

MANAJEMEN STRATEGIK DALAM PENDIDIKAN

Oleh : Dr. Enas,.MM

Refferensi :

Buku/bacaan pokok dalam perkuliahan adalah

1.Fidler, B. 2002. Strategic Management for School Development. London: Paul Chapman Publishing.

2.Hussey, D. 1998. Strategic Management From Theory to Implementation. Oxford: Butterworth-Heinemann.

3.Adnan Sandy Setiawan; “Manajemen Perguruan Tinggi Di Tengah Perekonomian Pasar dan Pendidikan Yang Demokratis “, “INDONews (s)”indonews@indonews. com. 24 Maret 2006

4.Ani M. Hasan (2003); “Pengembangan Profesional Guru di Abad Pengetahuan”, Pendidikan Network : 24 Maret 2006

5.Fandy Tjiptono dan Anastasia Diana (1998); Total Quality Management (TQM), Andi Offset : Yogyakarta

6.Frietz R Tambunan (2004); “Mega Tragedi Pendidikan Nasional”, Kompas : 16 Juni 2004

7.Hadari Nawawi (2005); Manajemen Strategik, Gadjah Mada Pers : Yogyakarta

8.Thomas B. Santoso (2001), “ Manajemen Sekolah di Masa Kini (1)”, Pendidikan Network : 24 Maret 2006

•Istilah manajemen berasal dari kata management (bahasa Inggris), turunan dari kata “ to manage” yang artinya mengurus atau tata laksana atau ketata laksanaan. Sehingga manajemen dapat diartikan bagaimana cara manajer (orangnya) mengatur, membimbing dan memimpin semua orang yang menjadi pembantunya agar usaha yang sedang digarap dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

Materi selengkapnya bisa anda download disini
Materi seasen 2 biSA Download disini

MANAJEMEN STRATEGIK Untuk Bisnis dan Organisasi Non Profit

Oleh: Prof. Dr. H. Suryana, M.Si

Pada mulanya konsep strategi digunakan untuk kepentingan militer, yaitu suatu cara, seni, rencana, siasat (trick) yang digunakan untuk mengalahkan musuh dan untuk memengkan perang serta untuk mengatasi konflik.  Pada tahun 60-70 an, diadopsi dalam dunia bisnis, dan semua konsep digunakan dalam manajemen stratejik; seperti Misi (Mission), tujuan (Goal) , SWOT Analysis, sasaran (Objective) dan Strategy. Jika dalam dunia militer, strategi dugunakan untuk mengalahkan musuh dan memenangkan perang, sedangkan dalam dunia bisnis, manajemen stategi digunakan untuk memengkan persaingan. Dilihat dari tujuannya, baik dalam dunia militer muapun  bisnis tidak dikehedaki adanya konflik/pertempuran, tetapi mereka bertujuan untuk mendapatkan  daerah kekuasaan (territory) dan pangsa pasar (market share).

Kini, konsep strategi banyak digunakan bukan saja pada kepentingan militer,  tetapi berlaku pada semua tingkatan organisasi, baik organisasi pencari laba maup un organisasi nirlaba, swasta ataupun pemerintah.

Strategi didisain dan dilakukan untuk mencapai tujuan suatu organisasi baik yang berjangka pendek maupun jang ka panjang. Oleh sebab itu, strategi dapat diartikan sebagai alat (means) untuk mencapai tujuan (ends). Tujuan adalah keadaan  yang diharapkan terjadi dimasa depan. Menurut Gibson (1993) ada tiga dimensi waktu pencapaian tujuan (efektifitas) organisasi, yaitu:

a. Efektivitas jangka pendek : production, efficiency, and satisfaction.

b. Efektivitas jangka menengah: adaptiveness and development.

     c. Efektivitas jangka panjang    : survival

Untuk mencapai tujuan tersebut biasanya ada sasaran-sasaran (objectives). Sasaran (objekctives) adalah tujuan khusus yang ingin dicapai yang biasanya digunakan suatu ukuran tertentu seperti besaran/ukuran, tife, hakekat, ruang lingkup kepentingan dan ukuran keberhasilan lainnya.

Strategi sebagai alat, akan berfungsi efektif apabila organisasi memiliki sumberdaya, keterampilan, dan kemampuan (kapabilitas) dalam menghadapi lingkungannya. Oleh sebab itu, strategi merupakan jawaban yang tepat terhadap peluang (opportunities), kekuatan (strenght), kelemahan (weakness) dan tantangangan (threats) yang datang dari lingkungan yang dinamis dan bergejolak untuk mencapai tujuan jangka panjang.

Menurut C.Hax dan S Majluf (1996), strategi adalah respon terhadap peluang dan ancaman eksternal, dan respon terhadap kekuatan dan kelemahan internal untuk mencapai keunggulaan bersaing yang memiliki daya tahan lama.

Selengkapnya bisa anda donload disini